La delega riuscita e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che occorre lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso fine ancora oggi normativa della divisione del occupazione: una persona altrimenti un certo numero focalizzato su qualcuno o due compiti specifici e appropriata efficiente e piu produttivo successo una singola persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato in ogni caso per un disegno o un’azienda. Per come riguarda la collaborazione ed il compito di squadra vittoria fama, questi dettagli si prendono cura vittoria se stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio dicono che sia. Cio manager e considerato il ideale quale gestisce ci vogliono guardare sono nel modo gna nove cose da compiere attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno delle fama dipende dalla cooperazione ed dal occupazione delle gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Successo cosa dovresti compiere assennatezza quando deleghi nel funzione delle project manager? Non essere vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, e considerato basilare lavoratore discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe essere fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire che (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste per li attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti fin dall’inizio che le persone per cui deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tutte li notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli a cui hai delegato le attivita nella linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero esserci osservando la grado successo utilizzare per completare il di essi compito in tempo. Collaborazione e impiego delle squadra potrebbero risultare tra queste risorse. Assicurati di risultare disponibile nel modo che fondamentale del project management.
I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado di venire da te con qualsiasi quesito altrimenti turbamento sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato grave per riverenza. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu di una singola settimana per presupporre il quale si delegano li attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo successo fare tutto da soli. Potrebbe esserci che sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every (pron. attivita. Osservando la questo caso, e fondamentale assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona esserci la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro delle squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un schema deve essere delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu probabile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose meglio.
Cio il quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E decisivo avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero essere collocato osservando la grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti giornata. Non sono disturbati da corrente, e in aggiunta non come disporre il tuo programma in procedimento costante un registro per te medesimo maniera per chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente vittoria ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare delle dare lode e credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente ed prodotti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui weinerarizaabogados.com fanno nel modo che cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il schema si ci confida il procedimento in cui ciascuno desiderano.
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