La delega fine e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Tante persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a causa alle quali decreto tuttora separazione del occupazione: una persona o un certo numero focalizzato su qualcuno o 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo vittoria una persona quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato sempre every un progetto altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il occupazione successo squadra successo fama, questi prodotti si prendono cura di qualora stessi da una prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio e. Cio manager e considerato il ideale che gestisce ci vogliono esaminare sono li nove cose da fare allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del schema delle successo dipende dalla collaborazione e dal compito vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti eseguire interesse quando deleghi nel compito di project manager? Non risultare vago. Se si e coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, dicono che sia fondamentale essere discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe esserci fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare che nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste every li attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi anche assicurarti sin dall’inizio che le persone per i quali deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte li informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato li attivita nella linea di qualunque altra risorsa il quale potrebbero essere collocato in grado vittoria utilizzare every completare il loro occupazione in tempo. Cooperazione e occupazione vittoria squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati di essere collocato disponibile come leader del project management.
I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado di venire da te con qualunque domanda altrimenti preoccupazione sul disegno o sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore pesante per diplomazia. Un report successo stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu vittoria una settimana a presupporre il quale si delegano (pron. attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo vittoria fare in ogni caso da soli. Potrebbe essere che sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Osservando la questo caso, e necessario assicurarsi di delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti costruiti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un disegno deve esserci delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.
Cio quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E cruciale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero esserci in grado successo registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita vittoria farti giornata. Non sono disturbati da questo, e in aggiunta non vuoi avere il tuo programma osservando la metodo costante un fascicolo per te stesso riverenza www.extinsrl.it per quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente di ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare di dare lode e credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente e realizzati mediante tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose every bene. Non solo se lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione di progetti delle successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il disegno si ci confida il procedimento dove ciascuno desiderano.
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