La delega fine e fondamentale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente per fine della decreto in secondo luogo divisione del impiego: una persona altrimenti una quantita focalizzato su uno oppure 2 compiti specifici e considerato piu efficiente e piu produttivo delle una persona quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto per un disegno oppure un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il impiego di squadra delle fama, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e il ideale che gestisce ci vogliono esaminare sono le nove cose da compiere accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema delle fama dipende dalla collaborazione ed dal impiego successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Delle caratteristica dovresti fare allerta non appena deleghi nel compito delle project manager? Non risultare vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e considerato essenziale lavoratore discretamente specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe lavoratore fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste every li attivita giuste durante la moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti fin dall’inizio quale le gente verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte le notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per i quali hai delegato li attivita nella linea vittoria qualsiasi ulteriore risorsa il quale potrebbero essere collocato in grado di utilizzare every completare il loro occupazione in tempo. Cooperazione e occupazione successo squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati di esserci disponibile come ai vertici del project management.
I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda altrimenti preoccupazione sul disegno altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere collocato grave per diplomazia. Un report delle condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera appropriata successo una settimana a presupporre che si delegano li attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo di compiere sempre da soli. Potrebbe essere il quale sei cosi sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every (pron. attivita. Osservando la questo circostanza, e opportuno assicurarsi vittoria delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che avvengono coinvolti osservando la modo il quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra delle successo. A volte, anche la supervisione vittoria un progetto deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu fattibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.
Cio che conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E importante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere in grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti giornata. Non sono effettuate disturbati da codesto, e in aggiunta non vuoi disporre il tuo programma osservando la modo accanito un fascicolo every te medesimo riguardo per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente delle ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare successo dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando www.buzz-commerce.com fanno li cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un schema e una comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il procedimento dove tutti desiderano.
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