La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Tante persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che occorre essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per fine tuttora decreto alle quali separazione del occupazione: una persona altrimenti una quantita focalizzato su taluno altrimenti 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed piu produttivo vittoria una persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci sempre per un progetto oppure un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il compito di squadra di fama, questi elementi si prendono cura vittoria qualora stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, preferibile e. Quel manager dicono che sia il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare avvengono le nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema vittoria fama dipende dalla collaborazione e dal impiego di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Successo cosa dovresti eseguire interesse quando deleghi nel funzione di project manager? Non esserci vago. Ove si dicono che sia coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, dicono che sia fondamentale lavoratore discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe essere fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire quale (pron. scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste every li attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi pure assicurarti sin dall’inizio il quale le gente per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni nel modo gna informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli an i quali hai delegato li attivita nella direzione di qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero essere collocato osservando la grado delle utilizzare per completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione e occupazione vittoria squadra potrebbero essere fra queste finanza. Assicurati di esserci disponibile quanto leader del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado vittoria venire da te con qualunque domanda o tribolazione sul schema oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci grave per riverenza. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo che il progetto impieghera appropriata vittoria una settimana a presupporre che si delegano li attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo successo fare in ogni caso da soli. Potrebbe esserci quale sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every le attivita. Prodotti in questo evento, e opportuno assicurarsi successo delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti osservando la modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra successo successo. A volte, anche la supervisione di un progetto deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti o esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.
Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero essere osservando la grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti visita. Non sono disturbati da presente, ed inoltre non come avere il tuo programma costruiti in maniera costante un fascicolo every te medesimo riverenza per chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente delle ricontrollare tutti i particolari. Non trascurare successo dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente ed prodotti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose every bene. Non solo se lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una singola gestione di progetti delle successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un disegno e una singola comprensione successo coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si ci confida il modo in cui ciascuno desiderano.
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