La delega riuscita e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso fine della decreto in secondo luogo separazione del compito: una persona altrimenti una quantita focalizzato su alcuni altrimenti due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo vittoria una singola persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere sempre every un disegno o un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il compito successo squadra vittoria fama, questi dettagli si prendono cura vittoria qualora stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno dicono che sia laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager e considerato il migliore il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate nel modo che nove cose da eseguire interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del schema vittoria fama dipende dalla collaborazione e dal lavoro vittoria gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Di cosa dovresti compiere assennatezza nel momento in cui deleghi nel compito di project manager? Non esserci vago. Ove si e considerato coinvolti durante la gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e considerato basilare esserci abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe risultare fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle gente giuste per (pron. attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le gente an i quali deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tante de nel modo gna informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli per cui hai delegato le attivita durante la linea di qualsiasi altra risorsa quale potrebbero lavoratore in grado di utilizzare per completare il loro impiego in tempo. Cooperazione e occupazione di squadra potrebbero lavoratore tra queste finanza. Assicurati successo essere disponibile quanto leader del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere collocato in grado successo venire da te con qualsiasi domanda altrimenti preoccupazione sul schema o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave a maniera. Un report di condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo che il progetto impieghera piu successo una settimana verso presupporre che si delegano le attivita every la gestione del disegno perche non si ha il periodo successo fare in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato quale sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every le attivita. Osservando la questo circostanza, e essenziale assicurarsi vittoria delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti prodotti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra di successo. A volte, anche la supervisione di un progetto deve essere collocato delegata. Se possibile, delegare questo blog.mobileroi.com verso qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare li cose meglio.
Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato costruiti in grado vittoria registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti visita. Non sono disturbati da presente, e in piu non vuoi avere il tuo programma osservando la metodo costante un fascicolo per te stesso riguardo verso chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare delle dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente e realizzati mediante tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo che cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una gestione delle progetti di successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici e il disegno si ci confida il procedimento dove ciascuno desiderano.
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