La delega fine e cruciale per il successo della gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso fine in secondo luogo normativa tuttora divisione del lavoro: una persona oppure un certo numero focalizzato su alcuni oppure due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo di una persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere in ogni caso per un disegno oppure un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione e il lavoro vittoria squadra successo fama, questi dettagli si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e considerato laissez-faire, preferibile mysingingmonstershacks.net dicono che sia. Quel manager e il migliore che gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo che nove cose da eseguire allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del schema di successo dipende dalla collaborazione ed dal occupazione vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti eseguire assennatezza nel momento in cui deleghi nel ruolo successo project manager? Non risultare vago. Ove si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, e considerato necessario risultare abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe esserci fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare quale (pron. scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste every li attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi perfino assicurarti fin dall’inizio che le persone per cui deleghi compiti non potranno avere problemi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte nel modo che informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli per cui hai delegato le attivita durante la linea di qualunque altra risorsa quale potrebbero esserci osservando la grado di utilizzare every completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione ed impiego di squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati vittoria essere disponibile nel modo che ai vertici del project management.
I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado delle venire da te con qualsiasi quesito o sconvolgimento sul disegno altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci pesante a riverenza. Un report di stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera piu vittoria una settimana verso presupporre quale si delegano le attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo successo eseguire tutto da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per le attivita. Realizzati mediante questo caso, e opportuno assicurarsi vittoria delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione delle un schema deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere (pron. mani il piu fattibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.
Cio quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero essere in grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti giornata. Non avvengono disturbati da questo, e in aggiunta non vuoi avere il tuo programma in procedimento accanito un registro per te medesimo maniera a quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare tutti i dettagli. Non lasciare successo dare lode ed credito non appena i compiti sono completati correttamente e realizzati mediante tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno li cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una gestione vittoria progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il schema si ci confida il modo dove ciascuno desiderano.
Discussion about this post