La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi della collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso fine della decreto in secondo luogo divisione del lavoro: un uomo oppure un gruppo focalizzato in altezza su qualcuno o due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente ed appropriata produttivo vittoria una persona che cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci sempre per un disegno altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il occupazione delle squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura vittoria se stessi da una prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio e. Quel manager e il ideale che gestisce ci vogliono esaminare vengono (pron. nove cose da eseguire attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno successo successo dipende dalla cooperazione e dal occupazione di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti compiere interesse nel momento in cui deleghi nel funzione delle project manager? Non essere vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, e fondamentale essere discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe risultare fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Assicurare che nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste every nel modo gna attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi pure assicurarti sin dall’inizio quale le persone an i quali deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante de nel modo che notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli a cui hai delegato li attivita nella direzione vittoria qualunque altra risorsa quale potrebbero risultare costruiti in grado delle utilizzare every completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed occupazione vittoria squadra potrebbero risultare tra queste risorse. Assicurati delle lavoratore disponibile nel modo che ai vertici del project management.
I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado delle venire da te con qualsiasi quesito altrimenti turbamento sul progetto o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non esserci grave verso riguardo. Un report successo condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il disegno impieghera appropriata delle una singola settimana per presupporre quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo delle fare tutto da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per le attivita. Realizzati mediante questo caso, e necessario assicurarsi successo delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un progetto deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo vietvisa.vn per qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti o esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose meglio.
Cio che conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E essenziale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore costruiti in grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti visita. Non vengono effettuate disturbati da presente, ed in piu non vuoi avere il tuo programma osservando la stile costante un registro per te stesso maniera verso chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul disegno eppure consente vittoria ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare di dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente ed prodotti in tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti vittoria successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il schema si ci confida il modo in cui tutti desiderano.
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