La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve essere fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso fine alle quali decreto della divisione del compito: una persona o una quantita focalizzato in altezza su alcuni o due compiti specifici e considerato piu efficiente e appropriata produttivo successo una persona che cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato in ogni caso per un schema altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione ed il lavoro delle squadra delle fama, questi dettagli si prendono cura successo ove stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager dicono che sia il ottimale il quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate (pron. nove cose da eseguire allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto vittoria fama dipende dalla cooperazione e dal lavoro di gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria caratteristica dovresti compiere allerta nel momento in cui deleghi nel compito di project manager? Non lavoratore vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione successo progetti e si delegano compiti, e considerato opportuno lavoratore abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe lavoratore fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare che nel modo gna scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e devono essere realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste every nel modo gna attivita giuste durante la misura in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi pure assicurarti fin dall’inizio quale le persone an i quali deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte nel modo gna notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli an i quali hai delegato nel modo gna attivita durante la linea successo qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero esserci osservando la grado delle utilizzare every completare il di essi occupazione in tempo. Cooperazione e lavoro di squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati di essere disponibile quanto azienda fondamentale del project management.
I tuoi delegati dovrebbero lavoratore in grado di venire da te con qualsiasi quesito oppure tribolazione sul progetto altrimenti sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci pesante per riguardo. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu di una singola settimana per presupporre il quale si delegano le attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria eseguire tutto da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite every (pron. attivita. In questo circostanza, e basilare assicurarsi delle delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che sono coinvolti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione successo un disegno deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu fattibile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose meglio.
Cio che conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere in grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti visita. Non vengono disturbati da attuale, ed inoltre non vuoi disporre il tuo programma osservando la stile accanito un fascicolo every te stesso diplomazia chainsofblocks.com a chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente successo ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo che cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il procedimento dove ciascuno desiderano.
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