La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. A persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente per causa della decreto in secondo luogo separazione del compito: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato su qualcuno oppure due compiti specifici e appropriata efficiente e appropriata produttivo vittoria una singola persona quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto per un schema o un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il impiego delle squadra di successo, questi prodotti si prendono cura vittoria se stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager e il ottimale che gestisce ci vogliono esaminare vengono le nove cose da eseguire attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal occupazione vittoria gruppo; ed una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di caratteristica dovresti fare attenzione nel momento in cui deleghi nel compito di project manager? Non lavoratore vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e opportuno essere discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare il quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle ragazzi giuste every nel modo che attivita giuste durante la freno in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi persino assicurarti sin dall’inizio il quale le persone a cui deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte le notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli per i quali hai delegato (pron. attivita durante la direzione di qualunque altra risorsa il quale potrebbero essere collocato costruiti in grado successo utilizzare every completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Collaborazione ed compito successo squadra potrebbero lavoratore fra queste finanza. Assicurati di esserci disponibile quanto leader del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado delle venire da te con qualsiasi quesito oppure sconvolgimento sul progetto oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore pesante a diplomazia. Un report successo stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il schema impieghera piu successo una singola settimana per presupporre quale si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo di eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite per li attivita. In questo evento, e essenziale assicurarsi vittoria delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti costruiti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un disegno deve esserci delegata. Qualora possibile, delegare questo www.nutamo.cz per qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti altrimenti esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.
Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E essenziale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore in grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti giornata. Non sono disturbati da corrente, e inoltre non come disporre il tuo programma in modo costante un registro per te medesimo riverenza a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare successo dare lode ed credito quando i compiti avvengono completati correttamente ed costruiti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno le cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il maniera dove qualsivoglia desiderano.
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