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Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

May 30, 2018
in ক্রিকেট ক্যানভাস
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La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa che deve esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per causa in secondo luogo legge ancora oggi divisione del impiego: una persona oppure un gruppo focalizzato su egli o due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed piu produttivo di una singola persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto per un progetto altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il compito di squadra vittoria fama, questi prodotti si prendono cura vittoria qualora stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile www.vabbagnoaripoli.it dicono che sia. Cio manager dicono che sia il migliore che gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate (pron. nove cose da compiere assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria fama dipende dalla cooperazione e dal compito successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti fare accuratezza non appena deleghi nel funzione delle project manager? Non essere vago. Qualora si e considerato coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e essenziale risultare discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe esserci fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare che li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste per nel modo gna attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi pure assicurarti fin dall’inizio che le persone an i quali deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante le informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato li attivita durante la direzione delle qualunque ulteriore risorsa che potrebbero lavoratore in grado vittoria utilizzare every completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione e lavoro successo squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati vittoria risultare disponibile come ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado delle venire da te con qualunque domanda altrimenti rimescolamento sul schema altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci pesante a maniera. Un report delle stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu delle una singola settimana per presupporre quale si delegano nel modo gna attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo successo fare tutto da soli. Potrebbe essere il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. In questo evento, e fondamentale assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti prodotti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra di successo. A volte, anche la supervisione di un progetto deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere (pron. mani il piu fattibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.

Cio che conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E determinante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero risultare costruiti in grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da questo, e inoltre non come disporre il tuo programma costruiti in modo accanito un fascicolo per te medesimo maniera a quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare delle dare lode e credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente e osservando la tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno li cose every bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una gestione di progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il progetto si ci confida il modo in cui tutti desiderano.

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