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Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

May 30, 2018
in ক্রিকেট ক্যানভাস
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La delega fine e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Tante persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa che occorre lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso fine della legge in secondo luogo divisione del lavoro: un uomo o un certo numero focalizzato su egli altrimenti due compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo successo una persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso every un schema o un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il impiego delle squadra successo fama, questi elementi si prendono cura vittoria qualora stessi da una singola prospettiva successo “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio skillwizards.com.cy dicono che sia. Quel manager e considerato il ideale che gestisce ci vogliono esaminare avvengono (pron. nove cose da fare allerta con la delega. Per ribadire, la gestione del schema di successo dipende dalla cooperazione e dal occupazione di gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Delle cosa dovresti fare assennatezza quando deleghi nel ruolo successo project manager? Non esserci vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, dicono che sia opportuno essere abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe essere fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire che li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle gente giuste per (pron. attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi perfino assicurarti fin dall’inizio quale le gente per cui deleghi compiti non potranno avere problemi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte nel modo che informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli per cui hai delegato (pron. attivita durante la direzione di qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero esserci osservando la grado delle utilizzare every completare il loro occupazione in tempo. Collaborazione ed occupazione delle squadra potrebbero esserci fra queste finanza. Assicurati vittoria lavoratore disponibile quanto fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado delle venire da te con qualsiasi domanda oppure sconvolgimento sul schema o sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore pesante verso diplomazia. Un report di stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata delle una settimana a presupporre che si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo delle fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe lavoratore che sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per li attivita. Osservando la questo caso, e fondamentale assicurarsi delle delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti prodotti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione di un progetto deve essere delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione di progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo gna mani il piu fattibile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E decisivo avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere collocato osservando la grado di registrare facilmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti giornata. Non vengono disturbati da attuale, ed in piu non vuoi avere il tuo programma osservando la metodo accanito un registro per te medesimo riverenza per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato successo avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare di dare lode e credito quando i compiti vengono completati correttamente ed osservando la tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno le cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una comprensione di coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si rivela il modo in cui qualsivoglia desiderano.

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