La delega riuscita e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi tuttora collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve risultare fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso fine tuttora decreto della separazione del compito: un uomo oppure un certo numero focalizzato su egli oppure 2 compiti specifici e considerato piu efficiente ed piu produttivo vittoria una singola persona il quale cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso every un disegno altrimenti un’azienda. Per come riguarda la collaborazione e il compito di squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura vittoria se stessi da una singola prospettiva delle “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile e considerato. Quel manager dicono che sia il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate le nove cose da fare interesse con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle fama dipende dalla collaborazione ed dal impiego vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Successo cosa dovresti compiere accuratezza non appena deleghi nel funzione vittoria project manager? Non essere collocato vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione delle progetti e si delegano compiti, dicono che sia necessario essere collocato abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe risultare fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare che nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every le attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi pure assicurarti sin dall’inizio quale le ragazzi per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tutte (pron. informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per cui hai delegato nel modo gna attivita nella direzione di qualsiasi altra risorsa quale potrebbero essere in grado delle utilizzare every completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione ed occupazione delle squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati di essere collocato disponibile in quale modo ai vertici del project management.
I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado successo venire da te con qualsiasi quesito altrimenti turbamento sul disegno o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato grave verso diplomazia. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata delle una settimana a presupporre quale si delegano le attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo successo fare tutto da soli. Potrebbe essere collocato quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Prodotti in questo caso, e necessario assicurarsi delle delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti costruiti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un schema deve essere collocato delegata. Ove possibile, delegare questo www.garghospital.org per qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere li mani il piu fattibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.
Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E decisivo avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero esserci osservando la grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza successo farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da presente, e inoltre non vuoi possedere il tuo programma osservando la modo costante un fascicolo per te stesso riguardo per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente delle ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare di dare lode ed credito quando i compiti avvengono completati correttamente e costruiti in tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno le cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una gestione delle progetti delle successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una singola comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il disegno si rivela il procedimento in cui ciascuno desiderano.
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