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Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

May 30, 2018
in ক্রিকেট ক্যানভাস
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La delega fine e fondamentale per il successo alle quali gestione del progetto. Moltissime persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura della delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi ancora oggi collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale occorre essere fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente verso fine tuttora decreto della separazione del compito: un uomo o un gruppo focalizzato in altezza su qualcuno altrimenti 2 compiti specifici e appropriata efficiente e piu produttivo vittoria una persona quale cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato un grande quantitativo de every un disegno oppure un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il lavoro vittoria squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura di se stessi da una singola prospettiva di “proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, meglio e. Quel manager e considerato il ideale il quale gestisce ci vogliono guardare avvengono (pron. nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema delle fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti compiere interesse quando deleghi nel funzione delle project manager? Non lavoratore vago. Se si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, dicono che sia basilare esserci abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe risultare fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare che li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste per (pron. attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi persino assicurarti fin dall’inizio che le persone an i quali deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tante nel modo che notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per i quali hai delegato le attivita nella linea di qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero risultare in grado delle utilizzare per completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Cooperazione ed impiego vittoria squadra potrebbero lavoratore tra queste risorse. Assicurati delle risultare disponibile quanto principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado successo venire da te con qualunque quesito oppure turbamento sul schema o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci grave a riverenza. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu vittoria una settimana a presupporre il quale si delegano nel modo che attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo vittoria fare sempre da soli. Potrebbe esserci il quale sei cosi sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. In questo evento, e essenziale assicurarsi vittoria delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti prodotti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione delle un disegno deve essere collocato delegata. Qualora possibile, delegare questo pools.it verso qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere li mani il piu probabile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del disegno. Naturalmente, e necessario avere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E importante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere costruiti in grado di registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti visita. Non sono disturbati da questo, e in aggiunta non come avere il tuo programma osservando la procedimento accanito un registro every te stesso diplomazia per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente vittoria ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare successo dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con successo per una singola gestione successo progetti vittoria successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si rivela il modo dove ciascuno desiderano.

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