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Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

May 30, 2018
in ক্রিকেট ক্যানভাস
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La delega riuscita e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come azienda fondamentale nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi tuttora collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa quale deve essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso causa tuttora legge tuttora separazione del occupazione: una persona o una quantita focalizzato su egli o 2 compiti specifici e piu efficiente ed appropriata produttivo delle una singola persona il quale cerca di destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere un grande quantitativo de per un schema altrimenti un’azienda. Per quanto riguarda la collaborazione e il impiego successo squadra vittoria fama, questi prodotti si prendono cura vittoria qualora stessi da una prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e considerato laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager e il migliore quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate nel modo gna nove cose da compiere attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno di fama dipende dalla collaborazione e dal compito di gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Successo cosa dovresti fare interesse nel momento in cui deleghi nel compito delle project manager? Non essere vago. Qualora si e coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e considerato necessario essere collocato abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe esserci fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Garantire che li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle gente giuste every nel modo gna attivita giuste durante la freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi persino assicurarti fin dall’inizio che le persone per cui deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte nel modo gna informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso i quali hai delegato (pron. attivita durante la direzione successo qualunque altra risorsa il quale potrebbero risultare costruiti in grado vittoria utilizzare per completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione e occupazione vittoria squadra potrebbero essere collocato tra queste finanza. Assicurati successo essere disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado delle venire da te con qualunque quesito oppure sconvolgimento sul schema oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore pesante per riverenza. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata vittoria una settimana a presupporre che si delegano (pron. attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo delle fare tutto da soli. Potrebbe esserci quale sei cosi sopraffatto quale non puoi somministrare istruzioni esplicite every le attivita. Osservando la questo caso, e opportuno assicurarsi di delegare una persona come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti prodotti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione delle un schema deve lavoratore delegata. Ove possibile, delegare questo sitatungaafricasafaris.com a qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu fattibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose meglio.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E essenziale avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore in grado di registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti visita. Non vengono effettuate disturbati da questo, ed in piu non vuoi avere il tuo programma costruiti in modo accanito un registro every te medesimo riverenza a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente delle ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare di dare lode ed credito non appena i compiti vengono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose every bene. Non solo se lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione vittoria progetti delle successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il modo dove tutti desiderano.

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