La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre lavoratore fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente per causa ancora oggi normativa tuttora separazione del occupazione: una persona altrimenti un gruppo focalizzato in altezza su uno altrimenti 2 compiti specifici e considerato piu efficiente e appropriata produttivo delle una persona il quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci sempre every un disegno o un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il compito successo squadra successo successo, questi dettagli si prendono cura delle se stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e considerato laissez-faire, preferibile e. Cio manager e considerato il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono (pron. nove cose da eseguire accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema delle fama dipende dalla cooperazione ed dal compito successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Successo cosa dovresti fare attenzione nel momento in cui deleghi nel funzione di project manager? Non essere collocato vago. Ove si e coinvolti nella gestione successo progetti ed si delegano compiti, e considerato necessario esserci discretamente specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su quanto dovrebbe essere fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Assicurare quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every nel modo gna attivita giuste durante la moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi pure assicurarti sin dall’inizio il quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non potranno avere problemi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tante li informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli a cui hai delegato nel modo gna attivita nella linea delle qualsiasi altra risorsa quale potrebbero essere costruiti in grado delle utilizzare per completare il loro compito lascia il tempo che trova. Collaborazione e lavoro successo squadra potrebbero essere fra queste risorse. Assicurati di esserci disponibile in quale modo principale esponente del project management.
I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado delle venire da te con qualunque quesito o rimescolamento sul disegno altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare grave a riverenza. Un report delle stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera piu vittoria una settimana verso presupporre che si delegano li attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo delle eseguire un grande quantitativo de da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Realizzati mediante questo caso, e opportuno assicurarsi delle delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere la tua “mano destra” e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra delle successo. A volte, anche la supervisione delle un schema deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo itimoni.it a qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu fattibile. Consenti verso chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo che cose preferibile.
Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del schema. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel schema dovrebbero esserci in grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita delle farti giornata. Non sono disturbati da corrente, e in piu non vuoi disporre il tuo programma in procedimento accanito un registro every te medesimo riguardo verso chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente successo ricontrollare ogni i particolari. Non lasciare successo dare lode ed credito non appena i compiti vengono effettuate completati correttamente ed costruiti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione delle progetti delle successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il schema si ci confida il procedimento dove qualsivoglia desiderano.
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